Greenevents s’ha adherit al compromís de sostenibilitat de la Biosphere-Turisme Responsable

Greenevetns s’ha adherit al compromís de sostenibilitat de la Biosphere-Turisme Responsable

Conscients de la importància de mantenir i fomentar un desenvolupament turístic sostenible, i assumits els principis i objectius adoptats en la Cimera Mundial sobre el Desenvolupament Sostenible 2015, la COP 21 i la Carta Mundial del Turisme Sostenible + 20, greenevents es compromet a una millora contínua en la seva gestió sostenible. Entenem la gestió sostenible la que inclou criteris (1) socials (promoure l’economia local, els productes de comerç just, la inserció sociolaboral de col·lectius desfavorits, la banca ètica, l’enfortiment del mercat social, i la participació en associacions que promoguin el desenvolupament sostenible), (2) ambientals (prevenir i reduir l’impacte en la generació de residus i en el consum de recursos no renovables, i triar el consum de renovables) i (3) d’organització i treball sota els principis del cooperativisme (participació, transparència, equitat salarial i de gènere, formació, conciliació personal, compartir el coneixement generat).

En aquest mateix sentit, greenevents ha adoptat la següent Política de Turisme Responsable, mitjançant la qual es compromet a complir els requisits establerts en l’adhesió BIOSPHERE, que inclouen el control i la millora contínua dels següents criteris: (1) econòmics i socials (cadena de subministraments amb criteris responsables, participació en associacions per promoure la integració social i econòmica de la comunitat, foment de mesures d’accessibilitat universal, respecte i foment del patrimoni cultural i ambiental del territori), (2) ambientals (cadena de subministraments amb criteris ecològics, prevenció i reducció dels impactes ambientals –paisatge, energia, emissions atmosfèriques, aigua, residus, acústica-), i (3) organització i treball (prevenció de riscos laborals, formació sobre Turisme Responsable, qualitat en el servei al client i comunicació de les bones pràctiques de sostenibilitat de l’entorn i de la nostra entitat). D’igual manera, greenevents manifesta el seu compromís de lluita contra l’explotació sexual.

En concret, greenevents contribueix a la sostenibilitat de la següent manera: (1) ofereix experiènces teambuilding amb criteris de sostenibilitat per a grups  (2) ofereix acompanyament a la planificació i producció d’esdeveniments amb criteris sostenibles (3) contribueix a la intercooperació i a l’enfortiment del Mercat Social (4) contracta proveïdors amb criteris socials i ambientals per a la gestió de l’entitat (5) complementa serveis amb criteris de sostenibilitat per a l’organització d’esdeveniments (6) es compromet a prevenir i reduir l’impacte ambiental (7) fomenta el transport sostenible, en la seva gestió utilitza principalment bicicleta i transport públic, i informa als seus clients perquè usin el transport públic per arribar a les activitats (8) comunica als clients sobre bones pràctiques ambientals i de conservació de l’entorn i de la cultura al territori.

Aquesta Política de Turisme Responsable s’actualitzarà sempre que les circumstàncies ho requereixin, adoptant i publicant en tots dos casos nous objectius de sostenibilitat.

 

Team building

TEAM BUILDING 

El somni de tot gestor és tenir un equip d’alt acompliment. Les exigències actuals d’abast de resultats cada vegada més elevades, impliquen que tot el grup ha d’aportar solucions innovadores per als seus desafiaments. Llavors, el grup ha de tenir les competències necessàries per poder crear aquestes solucions. No solament és important els entrenaments de les tècniques utilitzades en els processos de l’empresa, també és fonamental una formació sobre el treball en grup per transformar-se en un equip d’alt acompliment.

Temes fonamentals per a la formació d’un equip

  • Aprenentatge de nous conceptes i eines que permetin a tots els participants tenir les competències necessàries per resoldre els desafiaments actuals en equip.
  • Desenvolupament d’una millor relació interpersonal entre tots els membres de l’equip, independentment de les jerarquies del grup.
  • Visió sistémica: la comprensió del tot permet trobar solucions que englobin tots els processos de l’empresa.
  • Actuar integrat: per resoldre els desafiaments actuals, hem d’integrar diversos sabers, promovent la construcció sinèrgica d’una solució més global.
  • Actuar col·laboratiu: solament junts trobarem les millors formes d’abordar un desafiament complex com els de avui dia.

Com resultat l’equip podrà incrementar la productivitat amb qualitat, desenvolupar processos més àgils, i ser conscients de la importància del seu paper dins de l’equip i de l’empresa. Sabem que per a la comprensió de noves competències l’ésser humà necessita participar i vivenciar els processos perquè ell mateix pugui construir els seus nous conceptes i, així, respondre de manera creativa als desafiaments en els quals està involucrat.

A partir d’aquesta comprovació, en greenevents donem l’opció de facilitar les experiències que oferim per a que el vostre equip tingui un aprenentatge més conscient.

BONES PRÀCTIQUES PER A LA SOSTENIBILITAT

ESTALVI ENERGÈTIC

– Apaga els llums que no siguin necessaries.

– Aprofita la llum natural.

– Manté portes i finestres tancades quan la climatització està en marxa.

-Fes un ús racional de la climatització.

-Apaga els aparells quan ja no es facin servir.

-Has servir en la mesura d’ho possible el transport públic o la bicicleta.
ESTALVI D’AIGUA:

– Fes un ús racional de l’aigua i reutilitzar-la si és possible.

– Avisa si es detecten fuites, degotejos o alguna anomalia.

– Als vostres allotjaments, demana que no es canviïn els llençols i tovalloles tots els dies.
RESIDUS

– Reutilitza aquells materials i envasos que sigui possible aprofitar.

– Llença selectivament els residus respectant cada contenidor.

– Si desconeixes en quin contenidor va un residu, consulta-ho.
SOROLL

-Posa la música a un volum que no molesti a la resta o fes servir auriculars.

-Actua tenint cura de no generar molèsties per sorolls.

-Quan fas servir transport públic, parla baix i fes servir auriculars per a sentir música.

 
DESENVOLUPAMENT LOCAL

-Intenta comprar productes locals, ecològics i que siguin de projectes d’inserció sociolaboral de persones en situació d’exclusió social.

Quieres saber más sobre el Hub de la bici en Barcelona?

El Plan de Impulso de la Economía Social y Solidaria 2016-2019 del Ayuntamiento de Barcelona apoyó con la cofinanciación para la rehabilitación del edificio protegido y de propiedad del Ayuntamiento Can Picó, ubicado en la calle Pere IV de Poble Nou, y que fue dejado de utilizar en 2007. Este equipamiento municipal fue dado en cesión de uso en julio del 2015 a la Cooperativa Biciclot, que lo convertirá en el Hub de la bici de Barcelona, un espacio dedicado a la economía social y solidaria, al soporte del tejido socioeconómico del barrio, a la movilidad sostenible y al fomento del uso de la bicicleta. Este apoyo del Ayuntamiento de Barcelona es un ejemplo de la cooperación pública-cooperativa-comunitaria. El diseño arquitectónico y seguimiento de la obra lo hace AuBA.

Origen de Biciclot e historia de sus relaciones de intercooperación

El grupo de Trabajo Biciclot nació en 1987 de un colectivo que promocionaba el uso de la bici como medio de transporte, que se planteó auto-ocuparse para ofrecer servicios y productos relacionados con el uso de la bicicleta. Este mismo año, el grupo de trabajo Biciclot se presentó y ganó el premio del Ayuntamiento de Barcelona “Fès d’alcalde”, con lo que pudo comprar una flota de 30 bicicletas, crear un programa para fomentar el uso de la bici para el sector escolar, e iniciar una Iniciativa Local de Empleo, así se formaron en soldadura, fabricación de cuadros de bicicleta, y en gestión empresarial. También comenzaron a tener experiencia en la organización de ciclorrutas turísticas.

 

El premio recibido por el Ayuntamiento fue un impulso para la creación, en 1988, de la Asociación grup de treball Biciclot y se fueron consolidando los servicios ofrecidos: reparación y montaje de bicis, organización de paseos en bicicleta para colonias y centros educativos, y promoción del uso de la bici en escuelas. Este último, con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona, se incluye en la reforma educativa y nace “Portem la bicicleta a l’escola” (1993-2015), una propuesta de biciactividades para un trabajo interdisciplinario en las escuelas que hasta la fecha se ofrece. Biciclot también comenzó a formar parte en la organización de diferentes eventos, con la participación del Ayuntamiento de Barcelona, como “la fiesta de la bici”, “La Gimcana en bici por Barcelona” (1998), y “El juego sobre ruedas” (1990-2005); los dos últimos con la participación adicional del Institut Guttman. Bciclot también ha participado en eventos similares de promoción de la bici en municipios cercanos a Barcelona. También empieza a formar parte de diferentes grupos de trabajo para fomentar el uso de la bici en las Instituciones públicas: en la comisión Cívica de la Bicicleta de Barcelona, hoy pacto de la movilidad; en el Intergrupo de soporte de la Bicicleta en el Parlamento de Cataluña y en el Distrito de San Martín.

 

En el año 1993 Biciclot alquila un espacio de una antigua fábrica en el barrio de Clot para tener el taller y las oficinas. Para minimizar en lo posible el coste del alquiler, se llega a un acuerdo de cohabitación con Trèvol. A este nuevo espacio fueron llegando otras entidades: Tau Traductors, Casal Autogestionari, Bicicletes Solidàries y el BACC (Bicicleta Club de Catalunya). Tener un espacio compartido con otras permitieron generar nuevos proyectos de intecooperaión, e impulsaron la transformación en 1994 de la asociación “Grup de treball Biciclot” a la Cooperativa de trabajo asociado, sin afán de lucro y de iniciativa social Biciclot SCCL. Algunos proyectos que surgieron de este espacio de co-trabajo fueron: un bar, la asociación Cordada, la ONG bicicletas solidarias para enviar a los campos del Frente Polisario en Argelia bicicletas en desuso reparadas; y una cooperativa de segundo grado entre Biciclot y Trèvol para presentar y organizar el “Campeonato mundial de mensajeros en bicicleta” en 1997, Estas entidades al día de hoy no comparten el espacio con Biciclot. porque algunas se trasladaron a lugares más centrales o ya no existen.

 

A partir del 2005, Bicilot abre una tienda en el paseo marítimo de la Barceloneta donde alquila bicicletas, ofrece rutas guiadas, pequeñas reparaciones y venta de accesorios. En el 2009 nace el proyecto REBICICLEM, para reparar bicicletas abandonadas o aprovechar alguna de sus partes. Este proyecto forma a personas con riesgo de exclusión sociolaboral y las ayuda a ubicarlas en tiendas de bicis de Barcelona. En 2012 se inicia los cursos de conducción en bici de manera segura y cívica dirigidos a centros escolares, con el apoyo de diferentes Ayuntamientos (Terrasa, San Cugat, Barcelona, Vitòria). En 2013, Biciclot crea el servicio VESenBICI, donde unifica los servicios de rutas guiadas, alquiler de bicis, y escuela de bici para adultos.

Actualidad de biciclot

Para solicitar la cesión de Can Picó, Biciclot tuvo que presentar al Ayuntamiento de Barcelona un plan social, arquitectónico y financiero. Después de dos años y medio de negociación, en julio de 2015 el Ayuntamiento de Barcelona dio en cesión de uso a Biciclot Can Picó por 30 años, con dos posibles prorrogas de 10 años, y con el compromiso de importantes inversiones por parte de Biciclot. El 14 de noviembre de 2015 Biciclot inició la rehabilitación de Can Picó, para lo cual, invitó abiertamente a la gente del barrio y ciudadanía en general para hacerlos partícipes de la inauguración de este proyecto. En 2016, el pla d’impuls de la economía social y solidaria (l’ESS) de Barcelona asignó una subvención de 200.000€ para complementar la financiación para la rehabilitación de la primera fase de Can Picó: rehabilitación de la Nave (400 m2) y su altillo, y poner el ascensor. El coste para la rehabilitación de esta primera fase son 450.000€ aproximadamente. El resto de la financiación ha correspondido a reserva de líquido de bicilot por 45.000€, nuevas aportaciones voluntarias de los socios de Biciclot por 30.000€, y a un préstamo solicitado a Coo57 por 115.000€. Se espera que la primera fase esté lista para el segundo semestre del 2017 y así, empezará a funcionar El Hub de la Bici como un espacio de referencia donde confluirán formación, reutilización, producción, y participación en el marco de la movilidad sostenible y la economía social y solidaria.

La inversión prevista para la segunda fase del hub de la bici, que se construirá entre 2017-2019, es de 600.000€, y ya se tiene asignada la financiación por el plan de impulso de economía solidaria y social 2016-2019 del Ayuntamiento de Barcelona.

En el Hub de la Bici se ofrecerán los mismos servicios que ya ofrece Biciclot, pero se ampliarán (el nuevo almacén tendrá una capacidad para 350 bicicletas y la nave tendrá zona de carga y descarga de vehículos), y se ofrecerán nuevos servicios como: (1) la formación profesional reglada y no reglada en dos salas, con capacidad cada una de 15 personas y posibilidad de unificarlas. Los requerimientos arquitectónicos de estas salas para poder hacer formación reglada ya han sido aprobados por el Consoric d’educació de Barcelona y el SOC. Algunas formaciones profesionales previstas en estas salas serán sobre mecánica y sobre movilidad segura en bicicleta para instructores. Actualmente Bicilot y Impulsem tienen un acuerdo de intercooperación que se renueva cada año para ofrecer formación reglada. (2) habrá un club social con biblioteca y bar, y se creará un punto de unión de la red de entidades pro-bici, ofreciendo un espacio de relación, de servicios asociados y un observatorio que centralice la información sobre la movilidad sostenible y la bicicleta. (3) También, en el Hub de la bici habrá un espacio de Cotrabajo en asocio con EOO-CLERS, proyecto promovido por Promocions xarxa de coneixements, donde se impulsará la emprendeduría social, proyectos para la implementación de la movilidad sostenible, y el soporte al tejido social del barrio, con un papel protegónico la Taula Eix Pere IV. Este espacio de Cotrabajo tendrá como herramienta fundamental la inter-cooperación, para convertirse en incubador de ideas, alianzas y refuezar el trabajo en red del barrio entre iniciativas de l’ESS, entidades del barrio y la administración pública. (4) Habrá un auditorio polivalente con capacidad de 50 personas.

El nuevo espacio del Hub de la Bici fortalecerá el trabajo que viene haciendo Biciclot en sus 30 años de existencia, y ampliará su acción hacia la dinamización socioeconómica con criterios de la economía social y solidaria en el barrio de Poble Nou y en el sector de la movilidad sostenible. La ubicación de Can Picó en la Calle Pere IV, avenida de 3,5 quilómetros de largo donde en los 3 próximos años se invertirán más de 8 millones€ para iniciar la conversión hacia un eje verde y ciudadano; hace que este equipamiento se convierta en un espacio de creación de proyectos para iniciativas barriales que estén buscando la reapropiación de su territorio desde la sostenibilidad; en contraste con el proyecto 22@ donde grandes empresas, alejadas de las necesidades del barrio, estaban decidiendo la planificación territorial de Poble Nou.

Será un reto para Biciclot aglutinar en el Hub de la bici a asociaciones que estén participando en la definición territorial del barrio, y liderar el desarrollo territorial hacia la sostenibilidad y el impulso de iniciativas de l’ESS. Algunas de estas asociaciones son: la Taula Eix Pere IV, plataforma ciudadana formada por un grupo de vecinos y vecinas, colectivos y entidades de los barrios del Poblenou; asociaciones de vecinos como la de Salvador Clarós; y la Comissió de Coordinació del 22@ que busca darle una dimensión social, de sostenibilidad y de innovación al proyecto 22@, integrada por las áreas de Ecologia, Urbanisme i Mobilitat, Empresa, y Cultura y Innovacióm del Distrito de Sant Martí y por la Fundació Barcelona Institute of Technology for the Habitat (BIT Habitat).

La Taula Eix IV será, sin duda, un socio de Biciclot y el Hub de la Bici para el fomento de iniciativas de l’ESS, en un barrio donde muchos edificios y solares en desuso están en manos de juntas de compensaciones de numerosos propietarios. El objetivo de la Taula Eix IV es la utilización, aunque sea temporalmente, de estos espacios infrautilizados, con proyectos culturales y de la economía social que surjan de iniciativas ciudadanas. Esta plataforma ya mapeó los espacios posibles para utilizar y tiene identificadas más de 20 iniciativas interesadas en instalarse en el distrito, como por ejemplo: huertos urbanos comunitarios, construcción de equipamientos y zonas verdes per a cubrir necesidades de salud, educación y tiempo libre: CAP, instituto, parques, espacios para practicar deporte, ludoteca y piscina municipal.

 

Qué es el Mercado Social y su estado actual en Cataluña?

El mercado social es la red de producción, distribución y consumo de bienes y servicios (flujos), que funciona con criterios sociales, ecológicos y democráticos en un territorio determinado, y que está constituida, tanto por empresas sociales como por consumidores individuales y colectivos (García, Jordi, 2002). Según García, los integrantes del mercado social son: (1) un mercado de bienes y servicios que opera con moneda y trueque, a su vez integrado por (1.1) empresas de l’ESS (Economía social y solidaria) productoras (1.2) empresas de l’ESS distribuidoras, (1.3.) consumidores individuales y colectivos; (2) Mercados de soporte como (2.1.) el mercado financiero para el ahorro y el crédito y (2.2) el mercado de trabajo de personas que quieren trabajar en l’ESS: y (3) servicios de soporte, como (3.1.) movimientos sociales, (3.2) organizaciones de representación y de soporte como por ejemplo federaciones o medios de comunicación, y (3.3) centros de formación y asesoría como por ejemplo centros de promoción de la ESS, observatorios o auditorías sociales (García, Jordi, 2002).

Según García, el mercado social funciona sobre la base de cuatro principios: (1) Los consumidores colectivos e individuales procuran consumir al máximo bienes y servicios producidos por otros componentes del mercado social. (2) Los bienes y servicios que circulan en el mercado social cumplen con los criterios de l’ESS que se pueden resumir en tres: sociales (integración sociolaboral y fomentan el desarrollo local), ecológicos y están producidos con equidad y democracia.(3) Cada componente contribuye a crear nuevas empresas con criterios de l’ESS, con el fin de cerrar los círculos productivos, por medio de contribución de parte de los excedentes y participando en los mecanismos financieros del mercado social. (4) El Mercado Social, además de bienes y servicios, genera aprendizaje colectivo, innovación tecnológica, proyectos, cultura, valores, relaciones sociales. (García, Jordi. 2002).

El nombre que se le da a los intercambios entre la producción, la comercialización y el consumo del Mercado Social es lo que llamamos intercooperación. Estos intercambios pueden ser de productos, servicios, conocimiento, valores, y cuidados. Es a partir de la intercooperación que se crea el Mercado Social. Para que exista intercooperación es necesario que haya un conocimiento de lo que ofrecen las entidades que cumplen con los criterios de la economía social y sus necesidades, así como su georreferenciación.

Se puede decir que en Cataluña los factores externos del Mercado Social que han influido en la generación de intercoooperación y construcción de Mercado Social han sido: (1) la crisis económica que se agudizó en el 2007, (2) la trayectoria histórica del movimiento social, asociativo y cooperativo, (3) la existencia de asociaciones/federaciones como la XES, la Federación de Cooperatives de treball, la Confederación de Cooperatives, y la Taula d’entitats del tercer sector social, (4) unas políticas públicas actuales de diversos Ayuntamientos y la Generalitat de Cataluña alineados con las 14 medidas recomendadas por la XES para impulsar l’ESS. Los presupuestos en Barcelona y Cataluña para fomentar l’ESS para el período de gobierno actual son de 14 millones de € respectivamente (Rueda de prensa de presentación del Plan de impulso de l’ESS del Ayuntamiento de Barcelona y consulta a la Generalitat de Cataluña y Consulta a Generalitat de Cataluña sobre la política para fomentar la ESS: Data d’emissió: 15/02/2017 Generalitat de Catalunya. resposta codi: C94P326YR-1).

Teniendo en cuenta lo anterior, las asociaciones o federaciones de l’ESS en Cataluña han desarrollado metodologías y herramientas para fomentar la intercoopeación y el Mercado Social como por ejemplo: (1) para hacer auditorías del cumplimiento de criterios sociales y ambientales (Balanç Social de la XES, entrevista pamapam, Valor Social de la Federación de cooperativas de trabajo, Balance del bien común de la Asociación de la economía por el bien común, y el de Coop57), (2) para la georreferenciación de iniciativas de l’ESS (pamapam), (3) ferias de entidades de l’ESS (Fesc) y encuentros de intercooperación (los de la comi de interoop de a XES), (4) directorios onlines (De la XES, del Balance Social de la XES, de Coop 57, y el de Barcelona + Sostenible), y (5) herramientas tecnológicas para el intercambio sin necesidad de dinero (Xarxa eco Tarragona, EcoXarxa del Bages, y la moneda social de la Coop integral Catalana). Las asociaciones o federaciones que han desarrollado estas metodologías y herramientas, deberían intercambiar experiencias sobre su uso para contribuir a un mejoramiento permanente.

Si quieres conocer el estadodel mercado social del ejercicio 2016 en Cataluña publicado por la xes: míralo aqui.

greenevents nació para fomentar la intercooperación y la consolidación del mercado social en Cataluña, su intención es complementar servicios de entidades de la economía social y solidaria que sirvan para ofrecer un servicio integral de eventos sostenibles.

BIBLIOGRAFÍA

Consulta a Generalitat de Cataluña sobre la política para fomentar la ESS: Data d’emissió: 15/02/2017 Generalitat de Catalunya. resposta a la vostra comunicació amb codi: C94P326YR-1

Culleré, Xavier. Manual d’intercooperació. Al web de Coopcat

García Janet, Jordi, 2002. Objectiu: mercat social. Revista Nexe 9.

Guerra, Pablo. La economía solidaria en Latinoamérica. Papeles de relaciones ecosociales y cambio global. autogestión, la recuperación de empresas, el desarrollo comunitario, las prácticas ecológicas, la soberanía alimentaria, el consumo 1 FBES, «Carta de Principios», en http://www.fbes.org.br/index.php?option=com_content&task=view&id=63&Itemid=60 [acceso el 17 de mayo de 2010]. 2 SENAES, «Economía Solidaria. Outra economía acontece», Brasil, folleto institucional de divulgación. responsable, el comercio justo o las finanzas éticas No 110, 2010 pp. 67-76

Llei 12/2015, del 9 de juliol, de cooperatives.

Castillo Sandoval, Dario. Cap 3. La asociatividad cooperativa en el desarrollo rural colombiano: una revisión desde la economía neoinstitucional. En: Oseguera de Ochoa, Margarita, Coord. La Intercooperación del concepto a la práctica. Universidad Autónoma de Honduras. Ed. Université de Sherbrooke. 2007.

Monsalve Hoyos, Luz Angela, 2017. Reflexiones sobre la intercooperación en la economía social y solidaria: algunos casos en Barcelona. Trabajo final para el Postgrado de ESS de la XES, Ciutat Invisible.

Redacción, La unión hace la fuerza, revista Empresa y trabajo.coop. Marzo-abril 2009. Número 13

Ripess 2015. Visión global de la economía social solidaria: convergencias y

contrastes en los conceptos, definiciones y marcos conceptuales.

Rojo Dommering, Guillermo. Apuntes para el debate. Retos de la Sociedad y el tercer sector. En Nexe 29, quaderns d’autogestipo i economia cooperativa.

Samaniego Orts, Aritz, 2017. Les tecnologies de l’informació i la comunicació i l’economia social i solidària. Treball final pel Posgrau d’economia social i solidària coordinat per la XES i ciutat Invisible.

Sánchez Pachón, Luis Ángel. Los acuerdos intercooperativos. Un instrumento jurídico para la colaboración en momentos de crisis econòmica. En Revista Jurídica Nº 22/2011. CIRIEC-España.

XES, 2015. 14 mesures per a impulsar l’ESS a nivell local.

XES, 2015. Estat del Mercat Social a Catalunya.

Economia social i solidària: economia que et fa sentir que viure val la pena

Què és l’economia social i solidària?

Economia social i solidària: economia que et fa sentir que viure val la pena

Orígen

Els inicis de l’Economia social i solidària (l’ESS) ve des dels inicis del cooperativisme, que va sorgir amb la creació de cooperatives de consum en la revolució industrial d’Anglaterra. En la mateixa època, el model de cooperatives de consum es va expandir a França, Alemanya i l’Estat Español, on Catalunya i València van ser pioneres en la creació de cooperatives (Culleré, Xavier).

Definició

Les entitats amb criteris de l’ESS són aquelles que donen prioritat a cobrir les necessitats humanes que a crear benefici i van més enllà del compliment de la normatividad laboral i ambiental. Produeixen productes i serveis minimitzant l’impacte ambiental. Promouen el treball digne, faciliten la participació en el treball, la transparència en la informació, l’equitat salarial i de gènere; permeten la conciliació familiar i personal. Promouen el desenvolupament territorial equitatiu i sostenible mitjançant: el suport a l’economia local, les iniciatives de gestió comunitària, la inserció sociolaboral de persones amb el risc d’exclusió social, i el suport a altres iniciatives amb els seus mateixos valors i formes de treballar. I part dels seus beneficis s’inverteixen en algun aspecte social i/o ambiental (elaboració pròpia).

Podem trobar iniciatives de l’ESS pràcticament de tots els sectors de l’economia: des de la producció de béns i serveis, passant pel finançament-estalvie, la distribució-intercanvie, fins a iniciatives de consum responsable; també en els sectors de l’alimentació, comunicació, formació, distribució, construcció-reformes-administració de finques, finançament i assegurances, i serveis a empreses (consultories, realització d’esdeveniments, dinamització de grups).

Per a ser una entitat de l’ESS no fa falta tenir una forma jurídica en específic, l’important és complir amb els criteris. No obstant açò, la cooperativa és la forma jurídica que més s’adapta perquè els criteris de l’ESS es complisquen, i altres formes jurídiques comunes a les entitats de l’ESS són: societats laborals, mutualitats, centres especials de treball, empreses d’inserció, associacions i fundacions. També podem trobar iniciatives sense formalització jurídica com per exemple: horts comunitaris, els fons de crèdit col·lectiu, mercats i xarxes d’intercanvi, equipaments de gestió comunitària, i els béns comuns culturals i digitals.

L’ESS a Catalunya

L’asociació d’entitats de l’economia social i solidària a Catalunya és la xes, a nivell de l’Estat Espanyol Reas, i a nivell internacional Ripess. A Catalunya també existeixen altres associacions, confederacions i federacions que promouen una economia amb criteris i valors de l’economia social i/o solidària, com per exemple: l’Associació Catalana per al Foment de l’economia del Bé Comú, la Confederació de Cooperatives de Catalunya, La Confederació empresarial del Tercer Sector Social de Catalunya, i les següents federacions: federació de Cooperatives de treball, federació de cooperatives agràries, federació de cooperatives d’habitatge, Federació de Cooperatives de consum i usuaris, i federació de cooperatives d’ensenyament. Els organismes governamentals que fomenten l’ESS a Catalunya són Aracoop del Departament de treball, afers socials i família de la Generalitat de catalunya, i diversos departaments dels municipis catalans que han creat la xarxa de municipis per l’economia social i solidària, en el cas de Barcelona, el comissionat d’economia cooperativa, social i solidària, àrea de la primera tinència de l’alcaldia de Barcelona.

A Barcelona existeixen 4.800 iniciatives d’economia cooperativa, social i solidària, que generen, aproximadament, el 8% de l’ocupació en la ciutat (web de la primera tinència de l’alcaldia de Barcelona).

Reptes de l’ESS

L’ESS no està formada només per les entitats que es gestionen amb els seus criteris sinó també per les seues interrelacions o intercanvis de béns i serveis, coneixements i generació de projectes. És per mitjà d’aquestes relacions que es poden construir territoris o ecosistemes sostenibles. És un repte generar espais per a la intercooperación i la creació d’ecosistemes sostenibles, com el qual va haver-hi aquesta setmana coordinat per Respon.cat.

greenevents s’alinea amb els criteris de l’economia social i solidària i promou aquesta forma de fer economia.

Prompsit Prompsit Language Engineering S.L.Consultar documentación sobre Apertium

 

L’ESS en Cataluña

La asociaciòn de entidades de la economía social y solidaria en Cataluña es la xes, a nivel del Estado Español Reas, y a nivel internacional Ripess. En Cataluña también existen otras asociaciones, confederaciones y federaciones que promueven una economía con criterios y valores de la economía social y/o solidaria, como por ejemplo: la Associació Catalana per al Foment de l’economía del Bé Comú, la Confederació de Cooperatives de Catalunya, La Confederació empresarial del Tercer Sector Social de Cataluña, y las siguientes federaciones: federació de Cooperatives de treball, federació de cooperatives agràries, federació de cooperatives d’habitatge, Federació de Cooperatives de consum i usuaris, y federación de cooperativas de enseñanza. Los organismos gubernamentales que fomentan l’ESS en Cataluña son Aracoop del Departament de treball, afers socials i familia de la Generalitat de catalunya, y diversos departamentos de los municipios catalanes que han creado la xarxa de municipis per l’economia social i solidària, en el caso de Barcelona, el comissionat d’economia cooperativa, social i solidària, área de la primera tinència de l’alcaldia de Barcelona.

En Barcelona existen 4.800 iniciativas de economia cooperativa, social y solidaria, que generan, aproximadamente, el 8% de la ocupación en la ciudad (web de la primera tinència de l’alcaldia de Barcelona).

Los retos de l’ESS

Fomentar la intercooperación o intercambio entre las entidades de bienes, servicios, conocimiento y proyectos para crear ecosistemas sostenibles.

greenevents se alinea con los criterios de la economía social y solidaria y promueve esta forma de hacer economía.

L’INTERCOOPERACIÓ DARRERE DE COOPOLIS

“El que fa que un barri sigui cooperativo és que hi hagi intercooperació, no que hi hagi moltes coopertives”. Iván Miró, 13-03-2017.

Coopolis es un ejemplo de innovación de intercooperación Público-iniciativas comunitarias. Se trata de un equipamiento de 4.000 m2 en el bloque 4 de la antigua fábrica de Can Batlló, en el barrio de Sants, que pertenece al Ayuntamiento y que ha dado en sesión de uso al movimiento social y de la Economía Social y Solidaria ( l’ESS) del Distrito de Sants-Montjuic para la promoción de l’ESS en Barcelona. La cooperativa del barrio La Col es la encargada de la rehabilitación de este espacio.

La iniciativa de Coopolis nace del mundo comunitario y cooperativo del barrio de Sants, en donde La Ciutat Invisible, La Col, y la asamblea de Can Batlló han tenido un papel protagónico. Coopolis se plantea en términos de gestión comunitaria, será un espacio de coworking para empresas sociales de nueva creación y experiencias consolidadas, ofrecerá formación sobre el cooperativismo, l’ESS, y sobre gestión empresarial con criterios de l’ESS; también ofrecerá acompañamiento técnico para emprendimientos y servicios de financiación, promoción conjunta e intercooperación. Se prevé la entrada en operativa en el 2019, pero a partir de este año 2017 tendrá una parte habilitada en el bloque 4 de Can Batlló para comenzar a dinamizar el proyecto.

Origen

A partir del 2009, Cataluña estaba viviendo la movilización social llamada 15M en contra de las políticas del gobierno de recortes a la salud, educación y otros servicios sociales. En el barrio de Sants, la movilización de los indignados del 15M recogió la trayectoria de los movimientos sociales y cooperativos del barrio, como la del Centro Social de Sants, la comisión de vecinos de la Bordeta, la plataforma por un 12 de octubre en libertad, la asamblea del barrio, las fiestas mayores alternativas, y la plataforma soterrament de les víes.

En medio de este contexto de movilización social, el mismo año 2009 se reactivó en Sants la plataforma Can Batlló, movimiento ciudadano para presionar al Ayuntamiento de Barcelona para que diera en cesión de uso la antigua fábrica de Can Batlló que estaba en desuso y que el movimiento ciudadano del barrio quería utilizar para hacer proyectos culturales, vecinales y socioeconómicos comunitarios de forma autogestionados. La plataforma dio un ultimátum al Ayuntamiento de Barcelona: si no cedía la antigua fábrica para el equipamiento socio-cultural del barrio, en junio del 2011 el movimiento socio-vecinal de Sants entraría a ocuparla; y así fue como sucedió. A partir de su ocupación, se llegó a un acuerdo con el Ayuntamiento de Barcelona para la cesión de uso.

Paralelamente, la Federació de Cooperativas de treball de Catalunya financió el proyecto Barri Cooperatiu que ejecutó la Ciutat Invisible del 2009 al 2013. Este proyecto tuvo como objetivos recuperar la memoria histórica del cooperativimo en el Barrio de Sants que fue emblemático desde mediados del S.XIX hasta la entrada del franquismo, y abrir espacios de información y debate sobre prácticas cooperativas y de l’ESS para fomentar el cooperativismo en el barrio de Sants .

Así mismo, la XES (Xarxa d’economia solidària) creada en el 2003, se iba fortaleciendo con nuevas iniciativas económicas y con procesos de intercooperación territoriales en comarcas de Cataluña y barrios de Barcelona. En el 2010, la XES organizó en el barrio de Sants un curso y seminario sobre l’ESS. En el 2011, Coop57 celebró el encuentro estatal en el barrio de Sants, lo que enriqueció la mirada a las personas y entidades interesadas en l’ESS. En 2012 se realizaron diferentes charlas sobre l’ESS a Can Batlló con el nombre de #Femcoop.

En 2015 la XES definió 14 medidas para impulsar l’ESS a nivel local. Una de estas medidas propone que las administraciones locales cedan el uso y habiliten equipamientos públicos dónde establecer sedes que promuevan l’ESS, para atender al público, desarrollar programas formativos, tener espacios para viveros de proyectos de l’ESS, y promover espacios para la gestión colectiva de las personas dependientes (XES, 2015, medida 3 de las 14 medidas para impulsar l’ESS a nivel local).

Como resultados de este contexto, en Can Batlló se fueron creando iniciativas culturales y socioeconómicas autogestionadas y en el territorio del Distrito de Sants-Montjuic se fueron creando nuevas iniciativas económicas con los criterios de la economía social y solidaria y fortaleciendo las ya existentes.

En Can Batlló, el movimiento vecinal y social de Sants rehabilitó espacios del equipamiento y creó las siguientes iniciativas: la Biblioteca Popular Josep Pons, el bar y espacio de encuentro, el auditorio, el rocódromo, el taller de infraestructuras que trabaja el metal, la electricidad, la fontanería y la obra; el taller de carpintería colectiva, la imprenta colectiva, el centro de documentación, el espacio familiar la Nau para niños de 0 a 6 años, el espacio de artes, el espacio de entrenamiento de artes escénicas y circo, el huerto urbano, la cooperativa de consumo agroecológico, el taller de cerveza, el taller para reparar vehículos, diversas salas polivalentes para hacer talleres, una de ellas con cocina y comedor; la zona de deportes, el área para perros; y proyectos en construcción como la cooperativa de vivienda La Borda, la escuela Arcadia, y Coopolis. El proyecto de Coopolis se fue construyendo con la intención de generar ocupación y actividad económica para afrontar las dificultades de les clases populares.

Así mismo, en el barrio se fueron creando nuevas iniciativas de l’ESS, como por ejemplo, La Col en 2009, Koitton Club en 2012, Kop de Mà en 2013, y seguidamente l’Economat Social y Queviure, y fortaleciendo iniciativas ya existentes, como La Ciutat Invisible que se creó en el 2006.

Actualidad

Las iniciativas económicas de Can Batlló y las entidades de l’ESS del barrio, motivadas por generar prácticas socioeconómicas equitativas y sostenibles que transformen el modelo económico capitalista , fueron consolidando la XES local del Distrito de Sants-Montjuic desde 2015 y en octubre del mismo año se formalizó con la creación de l’Associació per l’impuls de l’Economia Cooperativa i Comunitària de Sants-Montjuic. Esta formalización fue motivada principalmente para presentarse a una subvención de Barcelona Activa del Ayuntamiento de Barcelona para la dinamización de l’ESS en el Distrito de Sants-Montjuic, proyecto que duró de noviembre del 2015 a abril del 2016.

Los objetivos de l’Associació per l’impuls de l’Economia Cooperativa i Comunitària de Sants-Montjuic (l’Associació per l’impuls) son: formar sobre l’ESS, crear y consolidar cooperativas en el Distrito de Sants-Montjuic, realizar actividades de intercooperación, mancomunar ofrecer y comprar productos y servicios conjuntamente, así como la gestión cooperativa y comunitaria de los equipamientos públicos del Distrito, empezando por Coopolis. El Ayuntamiento de Barcelona fortaleció el proyecto de Coopolis, alineándose con las medidas 3 y 4 de las 14 medidas de la XES para impulsar l’ESS a nivel local, que proponen a los Ayuntamientos facilitar espacios en los barrios para dinamizar l’ESS, tal como lo plantea hacer Coopolis.

l’Associació per l’impuls al día de hoy está integrada por 38 entidades que representan una gran diversidad de sectores: movilidad, habitar, finanzas e intercambio, alimentación, educación y crianza, comunicación y Tic, cultura y restauración; y que se pueden clasificar así:

19 Cooperativas (la Coop La Borda se clasifica en las ubicadas en Can Batlló): Coop de bici, Ambulancias de Cataluña, En clau: reformas y rehabilitación, La Col: Aquitectos, Coop 57: servicios financieros éticos y solidarios, Germinal: cooperativa de consumo, Panxa Contenta: Cooperativa de consumo, L’economat social: Cooperativa de consumo, Faves Comptades: cooperativa de consumo, Queviure: Cooperativa de distribución al por mayor de alimentos no frescos de consumo responsable, Coopmercat: botiga d’alimentació de proximitat, Escola Magoria, Institucio Montserrat: Escuela, Alternativas económicas: Cooperativa revista sobre economía y ssus efectos en la vida, La Directa: Medio de información para la transformación social, La Ciutat Invisible: Creación y difusión de contenidos críticos para la transformación social, Koitton Club: Bar musical, Kop de ma: Bar de pinxos y tortillas.

7 iniciativas de la economía comunitaria ubicadas en Can Batlló: La Borda: Coop de vivienda, Fusteria Col·lectiva de Can Batlló, Mobilitat Can Batlló: Taller Comunitario de reparación de vehículos, Garatge Can Batlló: intercambio de vehículos, La Nau: espacio familiar comuitario en Can Batlló, Escola Arcadia: Educación formal de 3 a 16 años y formación del profesorado, Imprenta Can Batlló: espacio de expresión creativa e investigación sobre la comunicación social y la política, Birra Can Batlló: Taller comunitario de cerveza artesana, y Hort comunitari de Can Batlló.

Asociaciones como Tatainti: Asociación espacio para la crianza y la educación respetuosa.

Huertos comunitarios como Illa 3 horts: Font de la Guatlla (el huerto de Can batlló se clasifica en Can Batlló).

Y otras entidades como: Ecoreciclat, Banc del temps, Xarxa d’intercanvis, Adabits: Webs y TICs, Encuadernadora ràpid, La Burxa: Periódico de comunicación popular, Ateneu l’engranatge: Espacio para coordnar y desarrollar la red asociativa del barrio, La lleialtat Santsenca: plataforma de gestión ciudadana para usar el espacio de la LLeialtat Santsenca, La Croquetona: Obrador artesanal de croquetes.

Acciones de intercooperación y de difusión de l’ESS que han desarrolllado las entidades que forman parte de l’Associació per l’Impuls:

Durante el 2015, las entidades impulsoras de L’Asociació per l’Impuls estuvieron muy activas en la dinamización de l’ESS en el Distrito de Sants-Montjuic y realizaron las siguientes actividades: (1) mapeo de l’ESS en el barrio, (2) presentación el proyecto de Coopolis en Can Batlló, (3) formación sobre l’ESS feminista en el Taller de fusteria de Can Batlló, (4) acompañamiento en la creación de la Cooperativa Arcàdia en Can Batlló, (5) en el día de cooperativismo, realización de ruta para visitar cooperativas actuales en el barrio y edificios emblemáticos de cooperativa del pasado como l’Empar de L’Obrer y la Lleialtat Santsenca, el primero, sede del Ateneu popular de Sants y el segundo en proceso de restauración para ser un equipamiento comunitario del barrio; (6) difusión de la economía solidaria en la Festa Major Alternativa de Sants con la presentación de la XES de Sants, y la venta de la cervesa artesana La Bordeta de l’associació d’artesans de la cervesa de Can Batlló, (7) l’Economat y Zum Zeig han colaborado para que los socios de l’Economat tengan descuentos en Zum Zeig y en Zum Zeig se promocione l’Economat.

A partir de la formalización de l’Asociació per l’Impuls en octubre del 2015 y con el apoyo de una subvención de Barcelona activa, se desarrollaron las siguientes actividades: (1) formación en l’ESS en Can Batlló: gestión cooperativa de equipamientos comunitarios, detección de necesidades productivas y reproductivas en los proyectos del equipamiento, (2) promoción de las entidades que forman parte de la asociación y de sus productos y servicios para promover el consumo responsable mediante la elaboración de 800 impresos de “Catàleg Producte Coop” y anuncios en la prensa local (3) Realización de vermuts cooperativos un domingo al mes como espacios abiertos al público en general para conocer cada domingo una iniciativa de l’ESS del Distrito, (4) realización de Jornada de l’ESS en la plaza Bonet i Moixí con stands de las entidades de l’ESS del barrio, talleres comunitarios, actuaciones musicales, comida, mesas redondas de proyectos cooperativos de otros barrios, y oficina de intercambio de servicios; (5) Premiación de un proyecto de l’ESS del Distrito de Sants-Montjuic, con el premio Micaela Chalmeta, que incluye el acompañamiento técnico y financiación de 3000€, (6) Creación de la web de l’Asociació per l’Impuls, (7) seguimiento y coordinación del proyecto Coopolis.

En febrero del 2017, l’Asociació per l’impuls ganó una subvención de Aracoop para consolidar Coopolis como Ateneu Cooperatiu. A partir de esta subvención que va hasta octubre del 2017, y con la ayuda de la XES para dar trabajo por 3h a la semana a un dinamizador de l’ESS en el Distrito, se creó una estructura organizacional de Coopolis, con 6 áreas: fortalecimiento territorial, centros educativos, comunicación, administración y gestión, formación y fortalecimiento o creación de entidades cooperativas.

Durante este 2017, l’Asociació per l’iImpuls ha realizado un taller para identificar las ofertas y necesidades de cada entidad para impulsar la intercooperación. También han solicitado un concepto al Colectivo Ronda para identificar cuál es la forma jurídica más apropiada de para mancomunar productos y servicios, tanto para comprar como para ofrecer.

Los retos de l’Asocaició per l’iImpuls y Coopolis son vincular a otras entidades del Distrito para participar en el fomento de l’ESS, como por ejemplo asociaciones de vecinos y centros educativos; así como mantener y fortalecer el vínculo con el sector público. También necesitan crear un protocolo para derivar servicios y evitar la competencia.

Algunas entidades que hacen parte de l’impuls, como La ciutat Invisible, Kop de ma, Koitton club, la Directa, y Aula de idiomas; compartirán un espacio de co-trabajo, que probablemente facilitará la creación de nuevos proyectos de intercooperación.

Aspectos que han favorecido la intercooperación en el barrio de Sants, la creación de l’Asociació per l’impuls y Coopolis:

  • La trayectoria histórica del movimiento cooperativo al barrio de Sants.
  • El movimiento social para crear prácticas socioeconómicas dignas y sostenibles conformado principalmente por asociaciones como la XES y la Federación de Cooperativas de Treball, entidades particulares de l’ESS como La Ciutat Invisible, La Col y Coop57; y líderes sociales del barrio de Sants como Iván Miró y Lluc de La Col..
  • La necesidad ciudadana para crear trabajo digno y alternativas socioeconómicas que den respuesta a sus necesidades colectivas, tras la crisis económica.
  • La existencia de un entramado de entidades con valores comunes y ganas de transformar el modelo socioeconómico en un mismo territorio.
  • La proximidad de las iniciativas genera que se conozcan las personas y que haya confianza.
  • Las políticas públicas que están fomentado prácticas económica más sociales y solidarias como las del Ayuntamiento de Barcelona, alineadas con algunas medidas de las 14 medidas propuestas por la XES para impulsar l’ESS, como por ejemplo las medidas 3 y 4 que proponen ceder en uso equipamientos municipales para el fomento de l’ESS. Así mismo, la Generalitat de Cataluña con Aracoop está fomentando prácticas económicas más sociales y solidarias, y también se ha alineado con algunas medidas d la XES para impulsar l’ESS, como por ejemplo la medida 14 que propone mapear, hacer ferias e intercambios de buenas prácticas de las iniciativas de l’ESS en un territorio específico.
  • La cesión de uso de un equipamiento público (Can Batlló) ha motivado a que diferentes actores del barrio hayan intercooperado para dale usos autogestionados comunitarios, culturales y económicos.

 

Fuentes

Página web de Can Batlló.

Página web de Coopolis: bcn.coop

Página web l’impuls Coopertivo http://sants.coop/2016/12/

Catálogo Sants Coop 2016.

IMPULS COOPERATIU DE SANTS. Projecte de dinamització de l’economia cooperativa, social i solidària a Sants – Montjuïc Fase I (Novembre 2015 – abril 2016).

Página web de la Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya.

Rueda de Prensa Presentación del plan de impulso de la economía social y solidaria de Barcelona 2016-2019.

Entrevista a Iván Miró 13-03-2017.

Entrevista a Tatiana Bonastre. Marzo 2017.

Entrevista a Anna Lite Diví. 02-04-2017.

Fernandez, Ana; Miró, Ivàn, 2016. L’economia social i solidària a Barcelona. Capítulo Sants.

Vols fer un recorregut pel pensament crític el proper Sant Jordi?

Aquest San Jordi et proposem un recorregut per paradetes de publicacions i llibreries, algunes també editorials, que fomenten el pensament crític a Barcelona. N’hi ha moltes, com per exemple:

Al Districte de Ciutat Vella:

Editorial Pol-len c/ Junta de Comerç, 20. Editorial independent, cooperativa, que fan ecoedició de llibres de pensament crític per a contribuir a la difusió d’idees crítiques, a la generació de debat, a l’extensió del coneixement. Publiquen sobretot assaig i narrativa i tenen diverses col·leccions sobre ciències socials crítiques, escrites des dels feminismes, l’anticapitalisme, i l’ecologisme, entre altres. Els llibres es venen per la web o a algunes llibreries de la ciutat.

Icaria C/ de l’Arc de Sant Cristòfol, 11. Editorial independent, especialitzada a l’àrea de ciències socials i assaig, que proporciona eines per a la reflexió i propostes transformadores de temes rellevants del món actual. Algunes de les seves col·leccions temàtiques són: pau i conflictes, economia crítica, anàlisi de política internacional, relacions Nord-Sud, feminisme, ecologia, sobirania alimentària, i participació democràtica i decreixement, entre unes altres. Els llibres es venen per la web o a algunes llibreries de la ciutat.

Pròleg C/Sant Pere més alt, 46. Llibreria especialitzada en feminisme.

Veusambveu c/ Picalquers, 2. Editorial i llibreria especialitzada en gènere i feminisme que van des del conte infantil fins a l’assaig polític. Cedeix el seu espai per a col·lectius del barri del Raval que el necessitin.

El Lokal C/ de la Cera, 1 Bis. És la seu de l’associació cultural el Raval. Trobaràs llibres i revistes de la contracultura.

Espai Contrabandos C/ de la Junta de Comerç, 20. Espai que acull segells editorials diversos amb la finalitat de visibilitzar i promoure l’edició independent que, sota el paraigua del pensament crític, genera llibres que són eines per l’activisme cultura. Els llibres es poden comprar al mateix espai o online.

El diumenge 23 d’abril, a la Rambla Catalunya, visita les parades de:

– Rocaguinarda, llibreria al C/ del Xiprer, 13, al Districte d’Horta Guinardò. Llibres amb temàtica social i solidària, i infantil.

– Comsoc c/ Casp nº 43. Editorial, escola de ràdio, i productora audiovisual i de espectacles. Cosmoc ens presentaran dos llibres editats recentment:

“Quan perdem la por“, un conte inspirat en la lluita de la PAH i 7è llibre-disc del Concurs de podcast – Contes del Món

– LaCanibal a Rambla Santa Mònica (davant museu de cera aprox.). Llibreria al Districte de Gràcia, C/ Nàpols, 314, que vol contribuir a la transformació radical —un horitzó anticapitalista, (trans)feminista i descolonitzat.

– Altres publicacions periòdiques que normalment es troben a les Rambles són: La Marea, el Crític, i Alternativas economicas, la revista Cooperació Catalana

Al Districte de Gràcia:

La Canibal C/ Nàpols, 314. Llibreria, cooperativa de treball associat sense ànim de lucre que vol contribuir a la transformació radical —un horitzó anticapitalista, (trans)feminista i descolonitzat. Per a La Canibal, els llibre són eines de transformació de la realitat, motiu per trobar-se i intercanviar coneixements sobre el que els importa: les formes de governança, els cossos, els afectes… En La caníbal trobareu propostes per llegir i debatre sobre allò que afecta al món actual: la precarietat, l’austericidi o la sobirania alimentària. Posen a disposició l’espai com a lloc de trobada i articulació de projectes associatius, activistes, d’autoaprenentatge, art i cultura crítiques, entre altres. El diumenge 23-04 tindran una parada al Passeig de Sant Joan (alçada Còrcega) amb la cooperativa de consum La Garangola, especialitzada en llibres de sobirania alimentària.

Aldarull C/ Torrent de l’Olla, 72. Llibreria i editorial que difon material cultural de tot tipus i format (llibres, fanzines, contes, còmics, CD’s, Vinil’s, DVD’s, autoedicions, etc.) que tingui idees llibertàries i fomentin l’esperit crític i que ajudin a plantejar alternatives al món en el què vivim.

Tuuulibreria C/Planeta 17. En Tuuu Llibreria, ni es compra ni s’intercanvia, tu decideixes quant pagues pels llibres que t’emportes. L’expansió d’aquest projecte sociocultural depèn dels usuaris, tant dels seus donatius de llibres com a monetaris. També es vol convertir en un centre cultural. Al dia de Sant Jordi tindran una parada a la plaça de la Vila de Gràcia i hi haurà programació a la llibreria.

Taifallibres C/Verdi, 12. Llibreria especialitzada en llibres de cinema i d’humanitats. La meitat dels llibres són nous i l’altre meitat de segona mà.

Al Districte de Sants-Montjuic:

Directa c/Riego 37. Mitjà d’informació cooperatiu en català d’actualitat, investigació, debat i anàlisi per a visualitzar les pràctiques dels moviments socials, els projectes polítics, socials i culturals que plantegen un model alternatiu a l’actual. Te més de deu anys de trajectòria. Versió web i publicació en paper cada 15 dies. Al web trobareu els diferents punts de venda als municipis catalans

La ciutat invisible C/ Riego, 35. Llibreria cooperativa per a crear i difondre continguts crítics que impulsin processos de transformació política i social.

Al Districte d’Horta Guinardó:

Rocaguinarda C/ del Xiprer, 13. Llibres, consum responsable, cultura i cooperativisme. A més de llibres tenen revistes i publicacions periòdiques de temàtica social i solidària, infantil i de lectura escolar. Fan les campanyes de text amb les escoles, per a que les famílies poden torbar-los al mateix barri. També tenen un racó pel llibre de segona mà. Si et fas soci, tindràs descomptes en els productes que venen: llibres, productes de comerç just, joguines i cosmètica natural.

Per a Sant Jordi obriran la llibreria el dissabte 22 de 9:30 a 20:30, i el diumenge 23 al matí, de 10 a 14. Dissabte 22 al matí també posaran parada a la placeta davant del mercat del Guinardó. Diumenge 23 tindran parada a la Rambla Catalunya, tot el dia.

A més, durant el mes d’abril a Rocaguinarda es faran les següents activitats:

El dimarts 18 a les 17:30 tindran a la contacontes Janet Recasens que explicarà als més petits un conte oriental. La Janet ha escrit el manual “La bruixola del conta-contes” per mostrar les millors maneres de narrar contes als infants, no us ho perdeu!

El dimecres 19 a les 19h presentaran el llibre “Josep Anselm Clavé: una vida la servei de la cultura i la llibertat”.

Durant tota la setmana, del 18 al 23 tindran càdavers exquisits, que és un full on cadascú posa dues frases d’una història, en tapa una, i el que segueix construeix a partir de la frase que ha llegit i en posa dues més, en tapa una…i al final queda una història construïda entre totes les participants! Els textos sorgits d’aquesta creativitat comuna es publicaran al mes de maig als mitjans de difusió de l’entitat.

El dimecres 26 d’abril a les 19h, l’Antoni F. Araujo presentarà la seva novel·la “Entreguerras”.

Al Districte de Sant Martí:

Pebre negre, c/Clot 41, llibreria on trobareu llibres infantils, juvenils, sobre gastronomia i sostenibilitat, amb temes com per exemple sobirania alimentària, horts urbans, i ecologia. El Diumenge 23 d’abril de 9 a 20 h. Podeu visitar la seva parada a la Plaça Font i Segué amb C/ Clot.

Al Districte de Sant Andreu i Nou Barris:

personalbook C/ Emili Roca, 50, compravenda de exemplars de segona mano. Tenen una bona col·lecció sobre pensament econòmic.

L’impuls de l’economia social i solidària que està fent l’ajuntament de Barcelona

El pla d’impuls de l’economia social i solidària (ESS) 2016-2019 de Barcelona, és el resultat del codiagnòstic i coproducció entre el Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidària i Consum de Barcelona i el sector de l’ESS, i té com a objectiu destinar 24 milions d’euros a la promoció d’empreses i de l’economia amb criteris democràtics, transparència, gestió ecològica, promoció de l’economia local i autogestionada, treball digne i sense grans diferències salarials, en fi, criteris de l’economia social i solidària. . Barcelona Activa tindrà una rellevància particular en l’acompanyament i formació per a desenvolupar aquest pla.

El pla contempla tres mesures:

  1. La creació d’un espai per a la innovació socioeconòmica sota el paraigües de Barcelona Activa per a promoure, fomentar i incubar iniciatives de l’ESS, així com per a investigar noves formes organitzatives pel desenvolupament d’activitats socioeconòmiques. Aquest espai probablement s’ubicarà al Consorci El Far de la Barceloneta on l’ESS conviurà amb l’Institut de nàutica i amb una línia de Barcelona Activa vinculada a la promoció socioeconòmica en el sector marítim.
  2. Enfortiment de tres projectes emblemàtics i que ja existeixin als barris:
  • Facilitar l’equipament de Coòpolis a Can Batllò, al barri de Sants. Coòpolis és una iniciativa que neix del món cooperatiu liderat per l’impuls cooperatiu de Sants. Es planteja en termes de gestió comunitària i serà un equipament de 4.000 m2 al bloc 4 de Can Batlló per a la promoció de l’economia solidària i cooperativa que allotjarà empreses socials de nova creació i experiències consolidades. Oferirà formació sobre iniciativa socioempresarial, espais compartits de treball, acompanyament tècnic, finançament, serveis de promoció d’iniciatives i serveis de intercooperació. Es preveu que sigui operatiu al 2019 però enguany ja hi ha una oficina que dinamitza el projecte. Coòpolis és un exemple de la cooperació innovadora entre el sector públic i les iniciatives comunitàries. Una de les entitats que van liderar el projecte va ser La Ciutat Invisible. La Col farà les obres de rehabilitació de l’equipament de Can Batlló.
  • Impulsar el Nou Hub de la Bicicleta a Barcelona que s’ubicarà al edifici industrial de Can Picó a Poblenou i contribuirà a l’apropament veïnal de l’Eix Pere IV. Biciclot és una de les entitats que lidera el projecte i es preveu un centre de escola-taller de reparació de bicicletes, una escola de instructors, una botiga de productes reutilitzats pels alumnes i un autoservei mecànic. També es recolliran bicicletes abandonades per a la seva reutilització i s’instal·larà la seu de l‘Observatori de la BiciBcn i un espai de co-treball social.
  • Reruralització urbana i inserció socio-laboral de Can Calopa al Parc Natural de Collserola. Des de l’1 d’abril de 2010, la Cooperativa l’Olivera s’ha encarregat de la gestió de la finca que l’Ajuntament de Barcelona té a Can Calopa de Dalt, així com del funcionament de totes les seves dependències i equipaments, on es treballen i gestiona 3 hectàrees de vinyes de la finca i, el celler de la masia de Can Calopa, i s’elabora el vi que fa servir l’Ajuntament de Barcelona. A Can Calopa hi ha un llar de residència i un Centre Especial de Treball (CET) que dóna feina a 12 persones en risc d’exclusió social i/o discapacitat intel·lectual. També fan feines per a altres viticultors o pagesos que ho necessitin, fan càterings, elaboren i reparteixen lots de Nadal.

3. Impuls de les finances ètiques i millora de l’accés al crèdit d’iniciatives d’ESS. L’ajuntament treballarà amb iniciatives com Coop 57, Fiare Banca Ètica, i Caixa d’Enginyers.

Aquest pla d’impuls s’aterrarà i precisarà amb plans de treball periòdics.

Fonts:

ACTIVITAT DE NETWORKING

ACTIVITAT DE NETWORKING

greenevents va participar a Comercat a Barcelona Activa per a presentar la seva idea de negoci, trobar nous proveïdors i clients, i conèixer noves dinàmiques de net working. A l’esdeveniment van participar 15 idees de negoci de tots els sectors: comunicació, màrqueting, comerç i tecnologia, entre altres; i aproximadament 25 autònoms. Aliances Sostenibles va conèixer proveïdors potencials en les àrees de comunicació i disseny.

Un dels objectius de l’activitat de intercooperació va ser donar a conèixer persones que oferien serveis professionals a iniciatives de emprenedoria, així mateix, les iniciatives de emprenedoria explicaven la seva iniciativa i deien quines necessitats professionals estaven buscant.

La dinàmica va consistir en dividir el grup entre autònoms i iniciatives de emprenedoria. Les iniciatives de emprenedoria escrivien en un paper D3 la descripció dels serveis/productes que oferien i es buscaven parelles de iniciatives de negoci per a que durant 2 minuts se expliquessin els negocis. En cas de que hagués interès, les persones es feien intercanvi de targetes. Per una altra banda, els autònoms escrivien en post-its els serveis que oferien per a després penjar-los en la segona fase de l’activitat.

En una segona fase de l’activitat, les iniciatives de emprenedoria es van repartir en quatre grups i es van ubicar en les cantonades del saló. Els autònoms també es van dividir en quatre grups. Cada grup d’autònom anava passant per cada grup d’iniciatives de emprenedoria per a que cada iniciativa expliqués en un minut el que oferia i el que necessitava. D’aquesta manera, tots els autònoms van poder conèixer les iniciatives de emprenedoria i les seves necessitats per al final de l’activitat, penjar els postís amb els seus serveis professionals i contactes al costat dels cartells de les iniciatives que creguessin podrien estar interessades en els seus serveis.

A greenevents li va semblar molt interessant aquesta activitat de net working perquè va ser una forma dinàmica per a enfortir iniciatives de emprenedoria amb mancances de serveis professionals i per una altra banda, va ser una oportunitat per a que autònoms trobessin on oferir els seus serveis. Així mateix, per a coneixer noves metodologies per a fer networking.

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